Document d'enregistrement universel 2024

Risques industriels et environnementaux/Changement climatique
Les activités du Groupe sont exposées aux risques physiques et de transition liés au changement climatique. L’accroissement des risques d’origine naturelle, extrêmes ou chroniques, la perte de la biodiversité et l’accroissement de la pression sur la ressource en eau pourraient, en perturbant les opérations et la supply chain du Groupe, impacter la disponibilité des produits finis. La raréfaction des ressources et la mise en œuvre de la transition vers une économie bas carbone pourraient également augmenter les coûts (comme par exemple l’augmentation des coûts d’emballages en plastique recyclé ou d’éventuelles taxations carbone). Une prise en compte insuffisante des impacts liés à la phase d’usage lors de la conception des produits pourrait représenter un risque pour les ventes dans certaines zones du monde concernées par le stress hydrique ou l’absence d’infrastructures adaptées à la collecte et au traitement des effluents et des déchets. Les choix des consommateurs pourraient être influencés de manière croissante par l’impact associé à l’utilisation d’un produit (son empreinte carbone, son empreinte eau, son impact sur la biodiversité) tout comme par la performance environnementale globale du Groupe, notamment en termes de réduction des émissions de CO₂ sur l’ensemble de ses Scopes. Si le Groupe n’anticipait pas suffisamment l’ensemble de ces impacts et ne s’engageait pas dans une démarche volontaire de réduction et d’adaptation au changement climatique, sa performance financière et non-financière ainsi que sa réputation pourraient être impactées.	La prise en considération des enjeux environnementaux, et notamment la lutte contre le changement climatique, fait partie intégrante du modèle d’affaires de L’Oréal. Le Groupe a annoncé en décembre 2023, dans son Plan de Transition Climat, une nouvelle série d’objectifs de décarbonation pour 2030 et 2050, couvrant les Scopes 1, 2 et 3 des émissions de gaz à effet de serre. Ces objectifs, validés par l’initiative Science Based Targets (SBTI) en avril 2024, s’appuient sur les réalisations du programme L’Oréal pour le Futur et réaffirment l’ambition du Groupe d’atteindre le Net Zero d’ici 2050. Les cibles se déclinent de la façon suivante : à court terme, d’ici 2030, la réduction des Scopes 1 et 2 de 57 %et le Scope 3 de 28 % * ; à long terme, d’ici 2050, la réduction des émissions Scopes 1, 2 et 3 de 90 % *, les émissions résiduelles étant alors compensées de manière à atteindre zéro émission nette. L’Oréal s’est engagé à ce que d’ici 2030, l’ensemble de l’eau utilisé dans les procédés industriels du Groupe soit recyclé et réutilisé sur ses sites, en priorisant le déploiement des équipements nécessaires selon la situation hydrique des bassins versants dans lesquels L’Oréal opère. La gestion des conséquences d’éventuels événements extrêmes est décrite dans le risque « Disponibilité des produits ». Le Groupe a également initié un programme appelé Sciences Vertes pour faire évoluer son portefeuille de matières premières via le développement d’ingrédients au profil environnemental favorable, en minimisant les impacts environnementaux liés à la culture des plantes sources de ces ingrédients (déforestation, appauvrissement des sols, conséquences sur la biodiversité par exemple) et en s’appuyant sur des procédés de transformation éco respectueux qui préviennent la pollution en amont. L’Oréal déploie des programmes de formation pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux liés au climat, à l’eau, à la biodiversité et aux ressources. Le Groupe a renforcé son engagement en lançant Going Sustainable Together, une formation prioritaire pour l’ensemble des collaborateurs, qui leur fournit des outils concrets pour intégrer la durabilité dans leurs métiers respectifs, s'inscrivant dans le cadre du programme L’Oréal pour le Futur. Pour informer ses consommateurs et leur permettre de faire des choix de consommation plus durables, le Groupe a développé un système d’affichage environnemental de ses produits, avec une note allant de A à E, qui tient compte de 14 facteurs d’impacts planétaires, dont les émissions de gaz à effet de serre. Ce système est actuellement déployé sur 12 marques du Groupe, dans 32 pays en Europe, en Amérique du Nord et en Chine. En parallèle, L’Oréal contribue activement à la démarche collaborative du Consortium EcoBeautyScore dont l’objectif est de mettre au point un système de scoring commun à l’ensemble de l’industrie. L’Oréal met en œuvre des plans d’actions dédiés qui sont détaillés au chapitre 4, qui constitue le Rapport de durabilité et qui inclut les recommandations de la TCFD.

Risques industriels et environnementaux/Changement climatique

Identification du risque

Gestion du risque

Les activités du Groupe sont exposées aux risques physiques et de transition liés au changement climatique. L’accroissement des risques d’origine naturelle, extrêmes ou chroniques, la perte de la biodiversité et l’accroissement de la pression sur la ressource en eau pourraient, en perturbant les opérations et la supply chain du Groupe, impacter la disponibilité des produits finis. La raréfaction des ressources et la mise en œuvre de la transition vers une économie bas carbone pourraient également augmenter les coûts (comme par exemple l’augmentation des coûts d’emballages en plastique recyclé ou d’éventuelles taxations carbone).

Une prise en compte insuffisante des impacts liés à la phase d’usage lors de la conception des produits pourrait représenter un risque pour les ventes dans certaines zones du monde concernées par le stress hydrique ou l’absence d’infrastructures adaptées à la collecte et au traitement des effluents et des déchets. Les choix des consommateurs pourraient être influencés de manière croissante par l’impact associé à l’utilisation d’un produit (son empreinte carbone, son empreinte eau, son impact sur la biodiversité) tout comme par la performance environnementale globale du Groupe, notamment en termes de réduction des émissions de CO₂ sur l’ensemble de ses Scopes.

Si le Groupe n’anticipait pas suffisamment l’ensemble de ces impacts et ne s’engageait pas dans une démarche volontaire de réduction et d’adaptation au changement climatique, sa performance financière et non-financière ainsi que sa réputation pourraient être impactées.

La prise en considération des enjeux environnementaux, et notamment la lutte contre le changement climatique, fait partie intégrante du modèle d’affaires de L’Oréal.

Le Groupe a annoncé en décembre 2023, dans son Plan de Transition Climat, une nouvelle série d’objectifs de décarbonation pour 2030 et 2050, couvrant les Scopes 1, 2 et 3 des émissions de gaz à effet de serre. Ces objectifs, validés par l’initiative Science Based Targets (SBTI) en avril 2024, s’appuient sur les réalisations du programme L’Oréal pour le Futur et réaffirment l’ambition du Groupe d’atteindre le Net Zero d’ici 2050.

Les cibles se déclinent de la façon suivante :

à court terme, d’ici 2030, la réduction des Scopes 1 et 2 de 57 %et le Scope 3 de 28 % * ;
à long terme, d’ici 2050, la réduction des émissions Scopes 1, 2 et 3 de 90 % *, les émissions résiduelles étant alors compensées de manière à atteindre zéro émission nette.

L’Oréal s’est engagé à ce que d’ici 2030, l’ensemble de l’eau utilisé dans les procédés industriels du Groupe soit recyclé et réutilisé sur ses sites, en priorisant le déploiement des équipements nécessaires selon la situation hydrique des bassins versants dans lesquels L’Oréal opère. La gestion des conséquences d’éventuels événements extrêmes est décrite dans le risque « Disponibilité des produits ».

Le Groupe a également initié un programme appelé Sciences Vertes pour faire évoluer son portefeuille de matières premières via le développement d’ingrédients au profil environnemental favorable, en minimisant les impacts environnementaux liés à la culture des plantes sources de ces ingrédients (déforestation, appauvrissement des sols, conséquences sur la biodiversité par exemple) et en s’appuyant sur des procédés de transformation éco respectueux qui préviennent la pollution en amont.

L’Oréal déploie des programmes de formation pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux liés au climat, à l’eau, à la biodiversité et aux ressources. Le Groupe a renforcé son engagement en lançant Going Sustainable Together, une formation prioritaire pour l’ensemble des collaborateurs, qui leur fournit des outils concrets pour intégrer la durabilité dans leurs métiers respectifs, s'inscrivant dans le cadre du programme L’Oréal pour le Futur.

Pour informer ses consommateurs et leur permettre de faire des choix de consommation plus durables, le Groupe a développé un système d’affichage environnemental de ses produits, avec une note allant de A à E, qui tient compte de 14 facteurs d’impacts planétaires, dont les émissions de gaz à effet de serre. Ce système est actuellement déployé sur 12 marques du Groupe, dans 32 pays en Europe, en Amérique du Nord et en Chine.

En parallèle, L’Oréal contribue activement à la démarche collaborative du Consortium EcoBeautyScore dont l’objectif est de mettre au point un système de scoring commun à l’ensemble de l’industrie.

L’Oréal met en œuvre des plans d’actions dédiés qui sont détaillés au chapitre 4, qui constitue le Rapport de durabilité et qui inclut les recommandations de la TCFD.

Document d'enregistrement universel 2024

1. Presentation du Groupe - Rapport Intégré