1.1 Le Groupe L’Oréal : les fondamentaux
1.1.3 Une gouvernance stableLe projet humain et social de L’Oréal fait la force et l’attrait de son modèle dans un monde en perpétuelle mutation. Il s’articule autour de deux priorités : l’attention portée au développement de chaque collaborateur via la formation continue, des parcours rapides ou des carrières internationales ; et un modèle social unique qui combine performance sociale compétitive et partage de la croissance (participation, intéressement, plan d’actionnariat salarié, etc.). L’innovation sociale est au cœur de cette approche avec notamment le programme Share & Care (voir chapitre 4).
Depuis plus de vingt ans, L’Oréal est engagé en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion et est reconnu pour ses actions au niveau mondial. La politique du Groupe en la matière est développée au 4.7.4.1.1.
1.1.3 Une gouvernance stable
La stabilité de la gouvernance du Groupe, dans un monde qui bouge, permet de conduire des objectifs de long terme et d’assurer une croissance régulière.
1.1.3.1 Un actionnariat fidèle et stable
COMPOSITION DE L’ACTIONNARIAT AU 31 DÉCEMBRE 2024
Ce schéma indique la composition de l’actionnariat au 31 décembre 2024.
Mme Françoise Bettencourt Meyers et sa famille (1) : 34,76 %
Nestlé : 20,14 %
Institutionnels internationaux : 30,18 %
Institutionnels français : 6,85 %
Actionnaires individuels : 6,07 %
Salariés (2) : 2,00 %
- Composée, outre de Mme Françoise Bettencourt Meyers, de MM. Jean-Pierre Meyers, Jean-Victor Meyers et Nicolas Meyers, ainsi que des sociétés Téthys SAS et Financière L’Arcouest SAS.
- Concerne les salariés et anciens salariés de L’Oréal. Le pourcentage inclut également les actions attribuées gratuitement selon le régime de l’article L. 225-197-1 du Code de commerce. Dont 1,05 % du capital dans le cadre d’un Plan d’Épargne Entreprise et du fonds commun de placement d’entreprise au sens de l’article L. 225‑102 du Code de commerce.
1.1.3.2 Un Conseil d’Administration équilibré et engagé, exerçant pleinement son rôle de réflexion et d’impulsion stratégique
Le Conseil d’Administration détermine les orientations stratégiques de L’Oréal et veille à leur mise en œuvre, conformément à son intérêt social, en considérant les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. Il contrôle la gestion, tant sur les aspects financiers qu’en matière de durabilité, et veille à la qualité des informations fournies aux actionnaires et au marché.
La composition du Conseil de L’Oréal permet de tenir compte des spécificités de son actionnariat tout en garantissant les intérêts de l’ensemble de ses parties prenantes. Au 31 décembre 2024, le Conseil d’Administration comprend 16 membres :
- le Président, M. Jean-Paul Agon ;
- le Directeur Général, M. Nicolas Hieronimus ;
- trois administrateurs (dont l’un est Vice-Président du Conseil) issus de la famille Bettencourt Meyers qui détient 34,76 % du capital – Mme Françoise Bettencourt Meyers, M. Jean‑Victor Meyers et M. Nicolas Meyers ;
- deux administrateurs (dont l’un est Vice-Président du Conseil) liés à la société Nestlé qui détient 20,14 % du capital – M. Paul Bulcke et Mme Béatrice Guillaume‑Grabisch ;
- sept administrateurs indépendants : Mme Sophie Bellon, Mme Fabienne Dulac, Mme Ilham Kadri, Mme Virginie Morgon, M. Patrice Caine, M. Jacques Ripoll et M. Alexandre Ricard. 50 % des administrateurs sont donc indépendants (7 sièges sur 14 hors administrateurs représentant les salariés) ; et
- deux administrateurs représentant les salariés : M. Thierry Hamel et M. Benny de Vlieger.
Le Conseil veille à ce que les administrateurs soient d’origines diverses et soient complémentaires du fait de leurs différentes expériences professionnelles, de leurs compétences et de leur exposition à l’international (voir 2.2.1.2). La diversité des compétences et des expertises au sein du Conseil permet ainsi une compréhension rapide et approfondie des enjeux de développement de L’Oréal.
L’Oréal veille à respecter le principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du Conseil : 43 % de ses membres sont des femmes(1) et deux Comités d’Études sur quatre sont présidés par des femmes.